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做好团队沟通才是好领导,让下属说出心里话 [复制链接]

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每个人在职场中都有自己的角色,都有自己的一份责任和义务。所以,作为员工,你就应该认真对待你的工作,把工作做好,把任务完成。

作为领导,你要扮演的角色是什么呢?作为领导,最重要的职责就是发挥团队精神、营造一个和谐向上的氛围、做好团队沟通和建设。

做好团队沟通才是好领导,我们要学会倾听下属说话,倾听下属的心声。但是有些领导就喜欢摆领导架子,对下属说话总是一副高高在上的样子,不愿意听下属说话。你越是这样做下属越会对你反感,与其做一个高高在上的领导者不如做一个善于沟通、知人善用、信守承诺的领导者。

要善于倾听

倾听是一种能力,更是一种习惯,作为一个优秀的领导者,一定要学会倾听下属的心声,聆听下属的想法。

作为领导一定要有倾听的习惯,在听取下属的意见时,不要急于下结论或者对下属做出评价。因为你知道越多,你的决策也就越正确。

在听取下属意见时,一定要专注地听,并将重点记下来。作为领导,倾听下属的心声,理解下属的想法,了解下属的工作和生活,是一种尊重的表现,也是领导应该具有的品质。要学会倾听下属说什么,他们的想法是什么,对自己的工作有什么看法和意见等。如果我们不能有效地倾听,就无法做出有效的决策,也无法找到解决问题的办法。只有让下属把心中最真实的想法说出来,才能进一步激发员工工作热情和积极性,领导要做好倾听员工心声这个重要工作。

要做到知人善用

作为领导者,一定要做到知人善用。在职场中,我们每个人都有自己的长处和短处,作为领导,就需要把这些长处和短处加以发挥、利用,实现团队的共同发展。比如:有的人聪明能干,你就应该把他用到正道上,让他为公司创造更大的效益;有的人做事比较稳重认真,你就可以把他用到重要的岗位上,让他成为团队的骨干力量。

如果你总是自以为是,喜欢按照自己的想法来安排团队工作的话,你就会打击了下属们的积极性和自信心,让大家觉得自己被领导忽视了。所以作为领导要做到知人善用,这是在职场中提高下属们工作效率的方法。

要信守承诺

作为领导,信守承诺也是一种基本的素质,在工作中,如果你答应下属的事情总是不能兑现,那么下属对你就会失望,对你就会失去信任。

一个没有信誉的领导,就不可能有长远的发展。所以说,作为领导必须要做到言而有信。

要以身作则

以身作则,是指领导者在工作中要以身作则,这是非常重要的一点。我们常说领导就是一面镜子,领导的行为作风都会影响到下属。如果你不能做到,那就不要指望下属能支持你。同时,我们也要为自己的言行负责,千万不要用自己的错误来惩罚自己,那样只会让你的员工反感。

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