湖南治疗白癜风医院 http://www.xftobacco.com/安妮特.西蒙斯有一本管理畅销书《你的团队需要一个会讲故事的人》，微软CEO萨提亚·纳德拉显然就是这样一个人。
文｜「商业与生活」编辑部
年开始，互联网科技公司的市值在经过一轮上涨后，下半年纷纷进入下滑期，市值大幅缩水。有一家公司是个例外，微软。
它先是超过谷歌，又超过亚马逊，并且在本周（美国11月26日下午一点，微软.3亿美元，苹果亿美元）一度超过苹果，成为全球身价最高上市公司。
而上一次，微软在市值上超越苹果，还是年的事情。
微软，这个诞生于个人计算机刚刚兴起的年代，比谷歌、亚马逊以及facebook都要古老的公司。在四十多年的发展历程中，经历了少年时期的锐意进取、青年时代的大展宏图，但年后，却像一位焦虑却找不到方向的中年人。有财富的积累，有过去的辉煌，但不明白为什么自己越来越看不懂这个世界了。它想拼命追赶潮流，搞智能手机，搞搜索，但结果总不尽如人意。
所以，当年萨提亚·纳德拉被任命为微软新一届CEO，并由盖茨和鲍尔默亲自介绍给员工代表时，外界和内部的许多人对他们是充满怀疑的。
人们有两个疑虑：一个是，微软似乎错失了移动互联网的先机，它还能再次崛起走出中年危机嘛？另一个就是，萨提亚·纳德拉是谁？他行吗？
作为一位在微软工作了20多年、从基层岗位一步一步做到高管的微软老兵，纳德拉经历过微软最辉煌的年代，并深深为此自豪。但同时，它对微软内部的问题也比大多数外部候选人有着更为深刻的认识。
“（纳德拉担任CEO与盖茨相比）公司更复杂，我们有更多的产品，有四家大型公司和家其他重要公司。有一段时间，信不信由你，资金很有限。”微软创始人比尔·盖茨在一次接受采访时表示。而当资金有限，如果不能多卖产品，就无法保留大型开发团队。
但纳德拉交出的答卷人们都看到了。在他的领导下，微软明确了“移动为先，云为先”的清晰战略。采取开放心态，不再对iOS平台和安卓平台采取敌视的态度，放弃了独立创建第三个移动生态系统的执念。
大公司的转型往往九死一生，稍有不慎，就会从等死变成找死，比如诺基亚年一年内业绩雪崩，但微软一步步找到了节奏。
这个表面上波澜不惊的印裔CEO，带着微软，大刀阔斧，走了一条完全不同以往的巨大转型之路，外界甚至将纳德拉和IBM传奇CEO郭士纳相提并论。
到了今天，人们再说纳德拉，心里是新的疑问：“这个人是怎样知道趋势是怎样的？他为什能站在时代思潮的最中央？”
上任4年来，萨提亚带领微软创造了亿美元的市值。“这是一段梦幻般的旅程。真是惭愧，人们之所以这样说，是因为微软提供的平台，因为我们所做的事，并不是因为我，而是因为我们提供的机会。”纳德拉在接受CNBC采访的时候表示。
「商业与生活」从彭博社、CNBC、华尔街日报、纽约时报、FastCompany过往对纳德拉的采访中，整理出了他的30条观察，其中包括他对读过的5本书的看法。
1我记得自己问了他（鲍尔默）一个问题：“对于我的工作表现，你觉得如何？”然后他说道：“这个问题你自己会知道答案，我也会知道，大家都会知道。所以你不必问我：‘我表现得怎么样？’就你的级别而言，一切都会变得相当含蓄。”我继续问道：“我应该怎么拿自己跟此前曾在我这个岗位上的人做比较呢？”鲍尔默说道：“谁会在乎呢？环境会变。在我看来，唯一重要的是你会如何处理手头现有的牌。我希望你能专注于此，而不是试图做什么比较。”
2我最为
