企业管理中最难的是什么？相信管理者们看到这个问题，肯定会有很多吐槽吧，比如：员工工作不积极、员工不服从安排、轻易跳槽或离职等等，类似的问题在企业管理中是真的多。把上面这些问题总结起来，其实都可以归结为，领导没有成功的凝聚人心，为什么你的企业内部总是闹矛盾？为为什么你的下属总是不能完成你指派的工作？关键就在于双方的衔接工作是否到位。所以，管理者如果想要打造一支高绩效团队，那么就应该遵循这几个管理方向：-企业能否调动员工的积极性，引发他们对工作的热情-能不能把员工的个人目标和公司的发展愿景捆绑在一起，达成双赢的结果。多数管理者都知道凝聚人心的重要性，但他们的做法却只是停留在口号上，时不时跟员工们说上一句：我们要学会团结合作，大家一定要齐心协力。但这样的口号，又有几个人能真正听得进去呢？想要凝聚人心，光靠几句口号肯定是不行的。管理者要做的是去深入了解自己的下属，了解他们的内心想法，然后顺应人心，去设计合适的管理方案，才能取得效果。抓住员工的心！高明管理者的3个“手段”，有效提升团队凝聚力1、告知下属公司的发展目标从短期来看，公司应该有一个明确的工作目标；从长远来看，公司应该有一个发展规划和蓝图，团队可以一起工作。愿景和使命必须与员工充分沟通，员工应该看到公司和个人的希望。购买专栏解锁剩余64%
