近期，兰州整备车间强化青年专业技术队伍建设和数据分析管控作用发挥，以开展警示教育、落实作业标准为抓手，加大作业过程控制、严格“两纪一化”，全面提升车间机车整备质量及安全生产管理能力，确保运输安全稳定。
01
建立机制，规范信息分析流程
车间先后制定了专项检查考核办法、带班制度、月度工作质量考评办法，补充了相应的制度和工作标准以及流程，对段7月安全例会中的重点事项和关键环节进一步予以明确，从落实标准上进行了规范，督促各岗位严格落实作业标准，实现关口前移，突出生产过程管控，利用开三会一课、学习会、班前点名会扎实开展“学标、对标、贯标”活动，依法合规组织安全生产。
02
紧盯关键，精准管控安全风险
车间通过数据分析组实时监控及音视频回放分析，不断强化对现场安全关键的卡控力度。按照“一处置、一案例、一流程”模式建立应急处置档案，加大对作业流程的分析力度，制定针对性措施。充分发挥好运输组织中的“望远镜”作用，风险提示中的“闹钟”作用，安全防控中的“哨兵”作用，隐患分析中的“显微镜”作用。上半年，共发现各类问题件。
03
搭建平台，强化优质队伍打造
对现场发生的典型“两违”问题，组织责任人参加业务知识理论培训、包保责任人跟班帮教、与支部书记谈感受谈认识等“三堂课”警示教育，让职工切实感受到现场管控力度和专业度，提高职工对视频监控的认知度和严格执行作业标准的意识，确保运输安全持续稳定。今年以来，共有7名职工接受了“三堂课”警示教育。同时，组织年以后入路青工开展“客整工匠”专题培训班，打造一支知识型、技术型、创新型青年职工队伍，进一步提高后备人才储备。
04
精准发力，倒逼责任凝聚合力
设置专人专员对各级值班值守人员进行检查抽查，加大对现场职工“两纪一化”落实情况的监控力度，及时提醒管理人员到岗到位，督促现场作业人员按标作业。重点对防洪防汛、防暑降温等工作落实情况监督检查，对到位不及时、到岗不尽责、包保检查走形式、弄虚作假的*员职工严肃问责、提级处理。以问责倒逼责任落实，督促车间*员职工履职尽责、担当作为。
兰州西机务段融媒体工作室
兰州整备车间
携手呈现
图文：赵童
编辑：任治稷胡锦荣
审核：王珍仓
监制：杨建平
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