北京治疗白癜风哪家医院最专业 http://www.znlvye.com/我在拷问所有的创业同行者：我们还能做平台吗？我给出的答案是肯定的！为何？因为。赛道远未结束！何以见得？20年前互联网进入中国，通过模仿、学习以及综合中国国内的市场经济环境，基于桌面互联网的浪潮以及消费基本需求的满足，我们诞生了百度、阿里巴巴、腾讯这样的超级巨头。他们在国内搜索、电商、社交等方面攻城掠地、所向披靡。五年前，基于衣食住行育乐的消费升级以及移动互联网的迅速崛起，我们诞生了滴滴、抖音快手、蔚来汽车、美团等这样的新兴独角兽。下一个五年，我们可以做点什么？
流量红利消失了，入口看似已经固定化了，似乎资本也进入寒冬了。所有的领域看起来都有巨头的庞大身影和独角兽们的虎视眈眈，看起来一切好像都是红海甚至死海。机会不多了！怎么办？！在萧瑟的寒风中，投资人们明确说了，投资正在回归理性。更加侧重商业本质。那什么才是真正的商业本质？赚钱！赚钱！赚钱！只要赚钱，项目自然就是好项目！只要赚钱，资本肯定追着跑！可以赚钱的是什么？我总结了一下，其实就几点：天花板够高、赛道足够长、团队足够强、模式足够新、故事足够好、现金足够快、品牌能出海。
要做到这些，这到底是平台还是品牌？其实都是其实又都不是。平台本身可以成为品牌，而品牌本身也是好的平台。所以我想我们不需要再去过多纠结于做平台还是做品牌。足够接地气足够细微知著就好了。俗话说得好，大而全，死得快。小而美，特自在。所以，一个个以小博大的微品牌平台将会在互联网新经济的下半场纵横捭阖，无处不在！
蚂蚁金服不是蚂蚁大的金服、芝麻信用不是芝麻点的信用、一点资讯不是一点点的资讯、今日头条不是今日的头条、滴滴打车不是滴滴的打车、小红书不是小的红书也不是小红的书、大疆无人机不是大疆的无人机也不是大疆无人的机、
