之前我们讲了很多关于实战操作的技巧，做电商看了起来其实并不容易，但是为什么大家都还要拼命往里挤呢？因为没有更多的选择。
相比线下动辄几十几百万的投入来说，线上的投入确实相对少很多，门槛相对更低，那么到底有多低呢？今天我们就来聊聊，做电商的投入到底需要多少？
做电商的精品团队其实要先做好三个准备，这三个准备包括资金准备、人员准备和工具准备，我们不妨一个一个地来看。
资金的准备其实分为三个部分，货款+工资+推广费，资金的准备不能拍脑袋，而是要根据淘宝的规则来算，那么淘宝的规则是哪些呢？我们建一个数学模型：7天螺旋+7天无条件退换货+28法则。
1、新品上架有28天流量给予
2、7天螺旋原理每天转化率呈增长趋势
3、7天无条件退换货实际货款到账时间约14天
4、新店上架不低于10个SKU
5、28法则推算热卖宝贝不低于2个
现在我们根据这个规则来做一个假设，一个SKU单价元，初始流量10，初始转化率0.5%，流量和转化率均按10%增长，计算在新品打标期间内1个热卖单品备货量。
一个店铺开店一般要10个商品，那么我们来看上架10个商品需要多少资金。
整店按10个SKU计算，3个热卖宝贝，7个普通宝贝。
热卖宝贝货款：1个成交价元的热卖单品备货金约7千元，至少需要2个以上热卖单品，因此，热卖宝贝货款至少应准备2万元。
普通宝贝货款：同样按成交价元计算，根据28法则，占热卖宝贝货款的1/4，因此，普通宝贝货款至少应准备元。
大家可以按照自己的实际情况来算应该备多少自己在货款上，货款这部分资金算出来了，接下来要算工资部分。
一般说来，一个完整的电商团队需要具备这些人员，按最低的人数和最低的工资计算，运营1人，工资+；美工1人，工资+；推广1人，工资+；数据1人，工资+；文案1人，+；客服3人，+；仓管2人，+，总计10人，每个月花在工资上的资金至少是5万元，你还得做好半年不赚钱的准备，所以开店前在人工成本上至少要准备30万元，这笔钱还不包括房租。
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