北京白癜风医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/zn_bjzkbdfyy/企业就好比是槐树。企业最基本的需求就是发展。没有了发展和成长，企业就会消亡。企业的成长不只是开发高质量的产品和服务，还包括确保财务安全以及招聘新员工。为了企业的持续发展，企业领导者也必须随着所在企业的成长而不断进行自我提升。
在商界，领导力的提升意味着要明智且高效地发掘新的领导者。
领导力在很大程度上讲，就是执行力。很多企业老板为了提升执行力，往往会培训，短期效果还是挺好的，但顶多过2个星期，员工又恢复了原来的状态。主要因为这种打鸡血的精神状态，是基于人们一时的情感爆发，如果后续过程没有持续的反馈机制，就会打回原形。其实执行力不是员工的能力，管理能力强悍才能衍生出执行力的坚决。如果员工的执行力不强，代表的是企业老板的管理能力不过关。
提升领导力最简单有效的方式是高效的沟通
日本领导给员工部署任务时，至少要说五遍。
第一遍是告诉下属什么任务；
第二遍是让下属重复任务；
第三遍是问下属做这件事的目的；
第四遍是问下属做这件事会遇到什么意外？什么情况能自己决定，什么情况必须向领导汇报？
最后一遍问下属如果让你自己做这件事，有什么好的想法和建议？日本这套布置任务的流程是美国人戴明发明的，这让他们企业的管理效率获得了极大地提升，这是提升领导力最简单最有效的方式。
提升领导力，要进行四重修炼1、建立信任当你还是一个普通员工时，要保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任。工作中与同事友好相处，赢得同事的喜爱；为客户提供优质的服务，赢得客户的肯定。不要羡慕三国里的庞凤雏，天天喝酒吹牛，一个月的政务半日就能搞定，那是人家足够有本事，所以最好本职工作，建立与领导同事客户间的信任感是升迁的必要条件。2、建设团队购买专栏解锁剩余66%
