在当下的社会里，人们总是在强调团体的力量，尤其是在职场上，团队的重要性更是不言而喻。现如今的商业竞争，变得愈加激烈，而效率的高低，就成了企业间生存竞争的关键。
那怎么去影响团队的执行力呢？这就需要管理者发挥其管理能力，通过合适的管理方式，提升下属的工作热情，让下属更加积极的工作，让团队变得更有执行力。
在管理过程中，领导们可以遵循管理的3大核心准则，以此展开相应的管理工作。
1、团队要有明确的目标
一家企业之所以存在，可能是因为创始人当时想赚更多的钱，也可能是他的梦想。不管是什么原因，一个企业一旦成立，一定要搞清楚它想成为什么样的企业。这是企业的愿景，是企业努力的方向，也是吸引员工为之工作的目标。
对于企业来说，愿景是由投资者决定的，反映了资本的需求和企业家的感受。当然，愿景不清晰的企业发展到一定阶段后，如果确定了自己的愿景，可以征求其他员工的意见，但仍然是企业主或领导的主要任务。
