创业不易，创业者们每天要关心各种问题：产品怎么样、资金是否充足、团队是否健康、业绩能否达标等等。在追求成功的背后，创业者有着怎样的经历？说到这里，我们也来听一听开创云淄博市城市合伙人讲讲自己压箱底的那些“生意经”。
作为普通创业者的我们，在没有高学历、丰富人脉资源和雄厚创业资金的条件下，想找到一个合适且有市场前景的行业深耕实属不易。我在淄博一家制造厂做着销售工作，从打算创业开始6个月的时间，对比了超20家项目，最终选择了开创云。
我起初都是和老婆在淄博租房住，买房拼拼凑凑也仅仅能付得起首付。这种情况下，但凡是家庭压力小点，我也没机会通过创业过上现在被大多数人羡慕的生活。但随之而来的也是一系列问题，父母觉得我们小两口这样创业不稳妥，创业资金的短缺，况且我虽然工作了七八年，却毫无任何创业经验，这让我十分恐慌。
这样一来，我不免有点打退堂鼓的意思，对于项目的考察进度也慢了下来，那么多项目，逐一调查其市场容量、前景和项目盈利模式，实在是很枯燥的工作，加之我只有在本职工作外才有时间调研项目本质，进度一度停滞下来。
之所以果断选择开创云的项目，原因有很多，让我最终下定决心试一试的理由，第一是看到中国互联网快速发展，这让我意识到互联网行业是大势所趋，我也想用自己的眼光和努力，在互联网大潮中踏浪而行，当时的感觉就是，如果不拼搏一把将终身遗憾；其次是与开创云的城市经理人数小时地沟通。互联网浪潮下，改变固有观念是最大的礁石。对于我这种没有任何经验，不知道自己能够做什么，不知道做什么是对自己最适合且能赚到钱的。我记得当时，开创云的淄博市城市经理人就协助我分析我当下的能力、资源，以及我手头的客户属性，根据淄博的区域属性，为我讲解项目……一系列的对话，让我决定迈出这一步。
事实证明我的选择是正确的，从创业至今五年的时间，我的团队从只有我们夫妻两人到现在的百余人，年销售额也从20几万发展到现在的多万，这让我觉得在起初创业时“大浪淘沙”式的项目选择中，淘到了“真金”。
刚开始创业，一头雾水，从0到有全赖于城市经理人的帮助。在创业的第2个月，除了我们夫妻俩人，新招聘了有十几个销售人员，城市经理人从产品、销售技巧、销售流程、产品卖点等进行全面培训。告诉我们产品适用于哪些客户群体，客户群体如何去找，找到之后怎么沟通，怎么联系，怎么维护，怎么成交等等，一系列的讲解教学。在第3个月，城市经理人就带着我们的员工去跑市场，见客户。我记得特别清楚，是在创业的第4个月末，在城市经理人的协助下，我签成了12万的订单，单这一笔，一年就能收益17万。慢慢地，我开始对各项目工作逐步上手，开始试着独立管理公司，在每个季度与城市经理人的复盘中慢慢取长补短，逐步成熟，目前年销售额已经到了多万，公司运营可观，能做到今天这个程度，过程实属不易。
总之，第一，勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情，在互联网时代，何不乘时代快风，俗话说得好，创业有千百种死法，有一种叫“与趋势为敌”；第二就是创业跟登山一样，不是立志立上去的，不是梦想想上去的，不是仅靠支持系统支上去的，它就是一步步自己走上去的；第三，哪有开挂的人生，不过是贵人相助。创业本就充满很多未知，如果没有人在前面引领，成果肯定会大打折扣。